يحب الخبيث إثارة الفتن ونشر الشائعات لتحقيق أهدافه. لذلك، يجب أن تتجنب الانغماس في هذه الأمور والتأكد من صحة المعلومات قبل نشرها أو تصديقها.
٢ تعليق الفرق بين المدير العام والمدير التنفيذي ٢٤ مارس ٢٠٢٢
حاول قدر الإمكان تقليل التعامل مع الموظف الخبيث بلا حاجة، لأنه إذا حاولت التحدث معه، سوف تجد منه معارضة أو تشبث بموقفه، كما أن ذلك سوف يمنعك من التركيز على عملك وقد تؤثر على حياتك الشخصية، مما يعوق إنتاجيتك، لذلك فإن تقليل التفاعلات معه هو أفضل حل.
إخبر الموظفين أن السلوك الغير مسؤول – مثل عدم العودة للعمل في الوقت المحدد أو الوصول متأخراً على إجتماع مهم – يشكل خرق للقوانين وسيؤدى إلى إتخاذ إجراءات تأديبية.
لذلك فإننا نقدم في هذا المقال، لكل مدير ولكل مسؤول عن عمل، أو مسؤول عن فريق، مجموعة من النصائح لفهم كيفية التعامل مع الموظف المهمل والموظف المستهتر الغير مسؤول..
إذا استمر الموظف في سلوكه الوقح بعد محاولاتك السابقة معه، وتأكدت من خلال مراقبتك له أنه لم يعدل عنها ومستمرًا في مضايقة زملائه والمديرين في مكان العمل، في هذه الحالة عليك تقديم ملاحظات أكثر صرامة، من خلال توجيه تحذيرات رسمية أو شفوية، وإذا استمر الوضع، قم باتخاذ إجراءات تأديبية تدريجية.
ومن سلبيات الصدام معه أن هناك حقيقة واقعة، وهي أن زميل العمل الخبيث لا يدخل في صدامات مع الجميع تارة واحدة، فقد تكون أنت فقط؛ فيتعامل معك بخبث ومع الآخرين بشكل جيد، وهو ما سيوجه باقي زملائك إلى التساؤل عن السبب الحقيقي وراء ما تَكِنَّه له وقد يتخذ البعض موقف منك بسبب تعاملاتك معه وكأنك أنت الجاني وهو المجني عليه.
يتعلق تطور سلوك الخبيث بمجموعة من العوامل النفسية والاجتماعية والبيئية. تتفاعل هذه العوامل لتشكيل سلوك الفرد، وقد تكون بعضها أكثر تأثيرًا من غيرها.
أعمل بيزنس تعرف على أهم طرق دمج الموظفين الجدد وأهميتها وآلية تطبيقها
حاول التركيز على أشياء أخرى لتخفيف الانزعاج الحاصل بسبب ذلك الشخص الإمارات ومشاكله.
لا تتوقع بالطبع أن بمجرد تقييم إيجابى اليوم أو لمدة أسبوع، سيحول الموظف المتمرد إلى موظف مطيع فجاة، ولا حتى نظام ثواب وعقاب صارم قد يعالج داء الموظف على الفور، لكن المؤكد أن لاشئ اقوى من الوقت فى فعالية التأثير؛ لذلك النصيحة الأولى والدائمة في التعامل مع الموظفين المتمردين هو أن تمنحهم بعض الوقت… وقت يسمح لهم فيه من فهم الصورة الكاملة لأهداف الشركة وطريق سير العمل وكذلك الطريقة الفعالة في التعامل مع الفريق، وقت يتمكنون من خلاله من فهم ما وجه لهم من ملاحظات وتطبيقها، وقت يتمكنون فيه من إعادة التفكير في أفعالهم وكذلك تأثيرها السيئ على صورتهم وصورة العمل كذلك.
هو ليس مديراً، وعلى الرغم من ذلك يتعامل مع الجميع على أنَّه المدير، فتراه يلقي الأوامر ويُقدِّم الملاحظات، ناهيك عن تقليله من شأن أفكار غيره.
شاركها فيسبوك تويتر لينكدإن البريد الإلكتروني تيلقرام واتساب لا تعتقد أن مقر عملك مكان لأداء مهامك الوظيفية المطلوبة فقط؛ بل ستكسب من خلاله عادات وثقافات وصداقات جديدة، بحكم الاحتكاك مع الزملاء في بيئة العمل المؤسسي الذي يتجلى فيه الاختلاف الفكري للأشخاص بشكل كبير؛ لامتلاك كل منهم طباعًا مختلفة؛ ما يسهم في تغيير شخصيتك وأسلوب حياتك. لذا، فقد تجد صعوبة في التعامل مع بعض زملائك.
في البداية، يجب أن نور الإمارات تكون قادرًا على تحديد السلوكيات السيئة التي يصدرها أحد أعضاء فريقك، مع توثيق تلك السلوكيات عن طريق تفصيل ما يحدث بشكل دقيق لإنشاء سجلًا قد تحتاجه إذا قررت اتخاذ إجراء ضد الموظف، مع ضرورة تنفيذ التوثيق بدقة من خلال ذكر التواريخ والأرقام والمواقف، ويمكنك التحدث إلى جميع أعضاء الفريق واطلب منهم مشاركة تفاصيل المواقف التي شهدوا فيها سلوكًا سيئًا من الموظف.